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煤炭行業(yè)職業(yè)健康管理范式重構:由外部監(jiān)管驅動轉向價值認同驅動

發(fā)布時間:2025-02-26 12:00     發(fā)布者:中煤協(xié)會職業(yè)安全健康分會     瀏覽次數(shù):485次
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  當前,我國煤炭行業(yè)職業(yè)健康管理正面臨雙重挑戰(zhàn):一方面,傳統(tǒng)以政府監(jiān)管為主導的“被動合規(guī)”模式因監(jiān)管乏力、企業(yè)內生動力不足而能效漸失;另一方面,礦工群體在心理健康、慢性病及職業(yè)性危害等領域的健康風險日益復雜化。在此背景下,亟需重構職業(yè)健康管理范式,從“要我安全健康”的外部監(jiān)管驅動轉向“我要安全健康”的價值認同驅動。


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一、破局之問:監(jiān)管弱化與健康風險交織下的行業(yè)抉擇




  監(jiān)管持續(xù)弱化:2018年政府機構改革后,煤炭行業(yè)職業(yè)健康監(jiān)管職能從煤監(jiān)局劃歸衛(wèi)健委,監(jiān)管力量從“垂直管理”轉向“屬地協(xié)同”,基層監(jiān)管力量呈結構性衰減。山西某產(chǎn)煤大市數(shù)據(jù)顯示,職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員與企業(yè)的配比從1:35驟降至1:120。監(jiān)管真空催生“臺賬式管理”怪象,部分企業(yè)將職業(yè)健康管理淪為“應付檢查的紙面工程”,停留于體檢、防護用品發(fā)放等簡單化操作。

  健康威脅升級:當前煤工塵肺病年新增病例仍占首位。另有研究數(shù)據(jù):我國煤礦職工慢性病發(fā)病率高達68%,心腦血管疾病突發(fā)死亡率較其他行業(yè)高37%,抑郁癥篩查陽性率超15%;人員猝死風險持續(xù)攀升,煤炭行業(yè)人均健康壽命較全國平均值低5.2年。

  外部監(jiān)管難以穿透行為惰性,健康管理必須內化為價值認同。面對當前煤炭行業(yè)職業(yè)健康管理困局,全行業(yè)亟需跳出“監(jiān)管依賴癥”,重構以“職工健康促進”為核心的價值認同體系,將職業(yè)健康從“政府考核指標”升維為“企業(yè)核心競爭力要素”。唯有此,才能構筑起守護數(shù)百萬礦工的生命防線。


二、重構之基:大健康視角下的認知革命




1.準確理解“職業(yè)健康”,喚醒健康價值的認知常識

  一直以來,職業(yè)健康管理被窄化為職業(yè)病防治,工作重心多局限于粉塵、噪聲等危害的防控,導致群體性忽視心理壓力、慢性病等綜合風險,并存在三大認知偏差:

  割裂思維:將職業(yè)健康管理與生產(chǎn)流程分離,導致防護措施流于形式。

  責任錯位:將除職業(yè)病外的健康視為個人事務,弱化企業(yè)主體責任。

  周期斷層:只關注在崗期,忽視職業(yè)暴露的遠期影響(職業(yè)病特別是塵肺病有潛伏期;退休礦工慢性病發(fā)病率較普通人群高62%)。

  站在大健康、大衛(wèi)生視角,全面系統(tǒng)解讀《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(2021—2025)》《健康中國行動(2019—2030年)》,“職業(yè)健康保護行動”應是職業(yè)人群的健康促進行動。“職業(yè)健康”就是“職業(yè)人群的健康”,也即包括董事長、礦長在內的全體從業(yè)人員在生理、心理、社會適應等維度的健康。

2.明確健康即生產(chǎn)力的經(jīng)濟學邏輯

  相當一部分企業(yè)管理者將健康投入視為成本負擔而非戰(zhàn)略資產(chǎn)。研究表明:礦工健康狀態(tài)與生產(chǎn)效率呈顯著正相關,職業(yè)病及其它疾病導致的缺勤、賠償?shù)入[性成本遠超預防投入。有案例研究:每投入1元健康管理資金可減少4.3元工傷賠付,生產(chǎn)效率提升19%。其內在邏輯在于:生理維度(優(yōu)化作業(yè)姿勢降低肌肉骨骼損傷,使有效工時顯著增加;心理維度(壓力管理減少誤操作,事故率明顯下降);社會維度(健康福利提升員工歸屬感,核心人才流失率降低)。

  構建職業(yè)健康管理新范式需要三重認同:企業(yè)將職業(yè)健康視為戰(zhàn)略性生產(chǎn)要素的投資認同;員工將健康管理作為家庭幸福和職業(yè)發(fā)展基石的個體認同;社會將礦工健康視為行業(yè)文明標尺的價值認同。


三、重構之徑:新框架、新理念




1.三位一體健康管理框架

新范式下的職業(yè)健康管理:

管理對象:從“崗位危害”轉向“人的全生命周期”;

管理目標:從“不生病”升級為“高質量生存”;

管理主體:從“安全健康部門”擴展到“全員共建”。

健康管理架構應是“三位一體”:

職業(yè)病防治:聚焦塵肺病、噪聲聾、肌肉骨骼疾病等法定職業(yè)病,強化源頭治理。

工作相關疾病防控:涵蓋非目錄但高發(fā)疾病。

全面健康促進:將心理健康、慢性病、亞健康狀態(tài)納入管理范疇。

2.三早三全理念

  早篩查:部署智能健康篩查艙,檢測血壓、肺功能、心理壓力指數(shù)等指標;借助智能穿戴設備實時監(jiān)測心率、血氧、粉塵暴露量等指標,動態(tài)預警健康異常。

早評估:構建中西醫(yī)雙軌診斷系統(tǒng),如CT篩查塵肺病同步進行舌脈辨證;數(shù)字孿生構建虛擬健康模型,通過模擬不同作業(yè)場景下的心肺負荷,預警心腦血管事件,優(yōu)化排班方案,使高風險崗位疲勞指數(shù)大幅下降。

早干預:通過AI風險預測模型識別高危人群,針對性設計干預方案;提供中西醫(yī)結合的個性化康復服務(如中醫(yī)理療、心理疏導,班后服用清肺排塵飲減少粉塵沉積,為特殊崗位工人配備集成艾灸、電脈沖、熱敷功能的智能理療腰帶等)。

全周期:建立從入職體檢、在崗監(jiān)護到退休追蹤的終身動態(tài)健康檔案,形成預防—干預—康復的管理閉環(huán)。

全方位:生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境治理、生活設施完善、個體防護、行為管理多管齊下;整合生理健康、心理健康、社會適應三維度。

全人群:職業(yè)健康是全員的生命契約,要覆蓋正式工、臨時工及“兩堂一舍”服務外包工等全體從業(yè)人員,消除管理盲區(qū)。

當健康管理真正融入生產(chǎn)流程、嵌入生活細節(jié)、轉化為價值認同,就能實現(xiàn)從“被動治病”到“主動健康”的跨越。


四、重構之策:價值認同驅動的四大行動體系




1.企業(yè)健康領導力建設

管理升維:將職業(yè)健康納入董事會戰(zhàn)略議題和職代會工作議程;探索設立首席健康官(CHO)、健康管理專員制度。

投入創(chuàng)新:按噸煤產(chǎn)量計提健康專項基金,用于職業(yè)健康。

文化重塑:積極開展健康企業(yè)建設和健康達人競評活動,將健康價值認同植入企業(yè)發(fā)展基因。

2.數(shù)智健康服務平臺搭建

開發(fā)專業(yè)健康APP,部署井下環(huán)境傳感器與礦工智能手環(huán),構建“人—機—環(huán)”數(shù)據(jù)互聯(lián)平臺,實時分析健康風險并生成安全作業(yè)建議;構建數(shù)字孿生健康模型,模擬不同作業(yè)場景下的健康損傷路徑,優(yōu)化防護策略;通過穿戴設備實時采集生理數(shù)據(jù),利用AI算法進行聚類分析,識別塵肺病、腰椎病等疾病的高發(fā)群體與誘因,預警心腦血管事件風險;通過平臺遠程開展舌診、脈診,連接中醫(yī)專家、營養(yǎng)師系統(tǒng)指導礦工改善生活方式;利用平臺為核心人才提供醫(yī)療綠通服務。

3.行業(yè)生態(tài)共同體構建

產(chǎn)業(yè)鏈責任延伸:設備采購增加“健康性能”評分項(如采煤機減震設計、掘進機降塵設計、局部通風機降噪指標等)。

保險金融賦能:探索建立職業(yè)病互助保險基金,聯(lián)合保險公司開發(fā)個性化商保產(chǎn)品。

技術協(xié)同聯(lián)盟:成立健康技術協(xié)同創(chuàng)新中心,成員單位共享5G+AI健康監(jiān)測評估專利池。

4.全員參與的健康治理

健康績效可視化:將職工健康指標(如職業(yè)病發(fā)病率、慢病控制率)納入企業(yè)KPI考核,與管理層薪酬掛鉤。

健康代表制度:每班組選舉1名健康督導員,選拔具有影響力的職工作為健康大使,用“礦工語言”傳播健康知識。

家庭聯(lián)動機制:為礦工家屬開通健康管理APP終端,遠程監(jiān)測親人血壓、睡眠質量,形成親情監(jiān)督網(wǎng)絡。

設立“礦工健康日”:讓安全健康理念內化為行為習慣及至成為企業(yè)文化的核心要義。


五、保障之要:構建行業(yè)健康治理新格局




1.標準引領:協(xié)會牽頭制定《煤炭行業(yè)職工健康管理與服務規(guī)范》《煤炭行業(yè)職工健康數(shù)據(jù)管理規(guī)范》《煤礦營養(yǎng)食堂建設指南》等相關標準。

2.人才筑基:引導高校培養(yǎng)懂醫(yī)學、會管理、通技術的“健康服務與管理”復合型人才;充分挖掘煤礦志愿者隊伍、礦嫂等人力資源,開展職業(yè)健康管理師、心理咨詢師、健康督導員崗位技能培訓。

3.科技攻關:發(fā)揮中醫(yī)治未病的核心優(yōu)勢,與中醫(yī)藥科研、醫(yī)療機構聯(lián)合設立行業(yè)健康科技專項,重點突破井下粉塵中西醫(yī)協(xié)同阻吸技術、礦工心理危機AI早期識別算法等。

4.政策協(xié)同:將健康管理納入企業(yè)ESG績效評價核心指標;推動將健康投入納入煤炭增值稅抵扣范圍。

煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開對“人”這一核心要素的尊重與關懷。行業(yè)的深度轉型不僅需要智能采掘設備的硬件升級,更呼喚健康管理范式的軟件迭代。站在“健康中國2030”的時代坐標,煤炭行業(yè)職業(yè)健康管理范式重構,本質是工業(yè)文明向人本文明的進化,只有企業(yè)將礦工的健康視作最珍貴的“黑金”,把“三早三全”理念滲透到每個作業(yè)面、生活點,才能讓每個礦工體面勞動、尊嚴生活。推動職業(yè)健康管理從“監(jiān)管驅動”向“價值驅動”躍遷,不僅能夠降低職業(yè)病負擔、提升職工幸福感,更將激活企業(yè)內生動力,為行業(yè)轉型升級注入健康新動能。當“煤礦工人”不再是疾病高風險的代名詞而成為健康管理的標桿群體,我們便真正實現(xiàn)了從“黑色能源”到“綠色健康”的價值躍遷。這需要全行業(yè)以“功成不必在我,功成必定有我”的擔當,共同書寫中國煤炭工業(yè)職業(yè)健康管理新篇章!



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